Coaching pour
Booster votre Leadership

Développer votre style de leadership authentique et faire en sorte que les 100 premiers jours dans votre nouvelle fonction soient une réussite.

Coaching pour booster votre leadership est pour vous si :

Vous démarrez une nouvelle activité et avez besoin de renforcer votre confiance en vous.

Vous occupez un nouveau poste à responsabilité et vous ressentez le syndrome de l'imposteur.

Vous ignorez encore comment exprimer vos forces et faire valoir ce qui vous tient à cœur.

Vous êtes une femme travaillant dans un contexte majoritairement masculin.

Vous vous occupez trop des autres et vous vous négligez.

Vous passez d'un poste à caractère local à un poste à caractère multinational et multiculturel et êtes incertaine quant à vos compétences en matière de diversité.

Une approche adaptée à vos besoins peut inclure :

Développer la conscience de soi

Explorer vos valeurs fondamentales et votre motivation

Transformer les croyances limitantes, les pensées négatives et les schémas comportementaux.

Reconnaître ses points forts et savoir comment les utiliser au mieux

Explorer ce que signifie être courageux, augmenter la confiance en soi en tant que leader

Découvrir son propre style de leadership et comment le mettre en œuvre de manière authentique.

Acquérir des compétences en communication efficaces

Augmenter son influence, son assurance, sa visibilité et sa présence.

Créer votre marque personnelle

OFFRE

Une première séance de découverte de 30 minutes, gratuite et sans engagement.

Six (6) séances de coaching individuel de 60 minutes chacune sur une période de 3 mois.

Questionnaire de préparation pour vous aider à comprendre ce qui vous importe et ce que vous souhaitez retirer de notre relation de coaching.

Des tâches à faire entre les sessions, adaptées à vos besoins.

Accompagnement supplémentaire par email et WhatsApp entre les sessions

CHF 1’000

MS

« Alors que j’allais rejoindre une nouvelle entreprise, une nouvelle entreprise dans un nouveau pays, j’ai contacté Catherine pour m’accompagner dans ce grand changement. Mon objectif était de réussir dans les 100 premiers jours de travail et d’être sur le terrain courir. Savoir qu’elle a vécu des expériences similaires dans le passé et qu’elle a compris le contexte que je traversais a fait une différence significative dans le coaching que j’ai vécu et les résultats que j’ai pu obtenir. Elle a été une coach et un mentor inestimable pendant cette période de changement et l’incertitude, m’a aidé à façonner mon style de leadership et à être reconnu comme un dirigeant et un chef d’équipe précieux par mon responsable, mes pairs et mon équipe à la fin de la période d’intégration. »

SP

« Catherine était un mélange entre une formatrice et une coach pour moi. Elle m’a aidé quand j’étais nouveau dans un rôle de leadership pour définir les compétences et les capacités dont j’avais besoin pour mûrir pour devenir un leader inspirant. Avec son expérience précédente en tant que leader exécutif dans le monde de l’entreprise, elle a été en mesure de fournir des stimuli pour m’aider à devenir un meilleur leader. »

TK

« Alors que j’entamais un nouveau poste de direction dans une multinationale, Catherine m’a aidé à gérer la complexité d’une organisation matricielle, à trouver mon style pour naviguer dans l’organisation et à m’engager avec succès auprès des principaux intervenants. Grâce à l’expérience de Catherine dans de grandes multinationales, elle comprend la complexité du travail dans les grandes organisations et leur politique. »

CG

« Alors que je passais d’une entreprise suisse traditionnelle à une entreprise multinationale et multiculturelle, Catherine m’a aidé tout au long de ce voyage de découverte pour trouver le style de leadership qui me permettrait de gérer avec succès toute cette nouveauté, cette complexité et ces cultures diverses. son expertise, les nombreuses langues qu’elle parle et les nombreux endroits où elle a vécu et travaillé, Catherine m’a aidé à ouvrir les yeux et à me préparer à certaines des opportunités et des défis auxquels j’aurais à faire face dans mon nouveau rôle. »

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